Was Sie von uns erwarten können.
Mit digital@work digitalisieren Sie Ihren technischen Service, ohne dass Ihr Tagesgeschäft davon gestört wird.
Unser Workflow für Ihren Erfolg:
- kostenlose Bedarfsanalyse und Erstberatung
- Ermittlung Ihrer individuellen Anforderungen an das Digitalisierungsprojekt
- Lösungskonzept inklusive Budgetplanung
- Kick-Off-Workshop
- Full-Process Testing der Lösung mit einem kleinen Pilotteam
- Optimierung und Anknüpfung an bestehende Systeme
- Bereitstellung von Lernressourcen und Schulung Ihrer Mitarbeitenden
- Implementierung und Roll-Out
- technischer Support
Digitalisierungsworkshop
Sie wissen noch nicht, welche digitale Lösung die Richtige für Ihr Unternehmen ist? Für diesen Fall bieten wir Digitalisierungsworkshops an. Zusammen bringen wir Ihr Konzept zur Umsetzungsreife.
Das sagen unsere Kunden.
Mithilfe von digital@work haben wir ein flexibles Projektmanagementsystem gefunden, das den besonderen Anforderungen perfekt entspricht, die wir bei der Entwicklung von Solarparks stellen müssen. Darüber hinaus hat das digital@work-Team unsere Arbeitsbereiche so konzipiert und eingerichtet, dass unsere Prozesse besser greifbar sind und sich elegant ineinander verzahnen.
Ronia Simons-Held, Senior Projektentwicklerin Solar bei aream
Dank Remote Support können wir Reisezeit und -Kosten einsparen. Dabei hat digital@work nicht nur für stabiles Netz gesorgt, sondern auch unsere Leute geschult. Die Lösung eröffnet völlig neue Möglichkeiten in der Begleitung von Arbeiten auf unseren Baustellen und in Fertigungsstätten!
Dr. Stephan Zerbst, Projektleiter Offshore Kabelinstallation bei TenneT
Mit der mobilen Checkliste konnten wir die Berichterstellung für unsere Prüfungen an Windenergieanlagen automatisieren. Das bedeutet weniger Aufwand im Büro und klare, nachvollziehbare und strukturierte Berichte. Die Lösung ist flexibel anpassbar und der Support von digital@work immer gut.
Dipl.-Ing. Jörg Hagemann, Ingenieurbüro WEA-Gutachten
“digital@work betreut die Prozesseinführung von Remote Service in unseren Umspannwerken und stellt dabei unter Beweis, auch den Erfordernissen einer großen Organisation wie TenneT gewachsen zu sein. Mich begeistert vor allem, dass Herausforderungen – sowohl technische als auch organisatorische – stets mit Verstand analysiert, kommuniziert und gelöst werden. Darüber hinaus ist die Zusammenarbeit angenehm persönlich und aufgeschlossen.”
Marcel Wolfram, Referent strategisches Projektmanagement bei TenneT TSO
KI-basiertes Wissensmanagement.
Zusammen mit der wobe systems GmbH betreiben wir we:kiwi, die Plattform für Zusammenarbeit und KI-gestütztes Wissensmanagement.